ОАО «Электромашиностроительный завод «ВЭЛКОНТ» не только выжило в годы снижения оборонного заказа, но и продолжает работать со стабильной прибылью, выпуская продукцию военного и гражданского назначения.
Основной профиль предприятия – выпуск высокотехнологичных изделий для оборонно-промышленного комплекса страны. Завод обеспечивает комплектующими авиационную, танковую, судостроительную промышленность, сегодня, по словам генерального директора Владимира Шестакова, портфель военных заказов превышает производственные мощности предприятия.
КОРРЕКТИРОВКА ЦЕЛЕЙ
В настоящее время завод работает стабильно, как часы, активно включаясь в производственную кооперацию с предприятиями ОПК. В сложнейший период перехода промышленности на рыночную экономику, конверсии оборонной промышленности директору пришлось корректировать стратегию своего предприятия в связи с сокращением производства комплектующих для военной техники, сделать ставку на гражданский ассортимент.
НА НУЖДЫ ОТЕЧЕСТВЕННОГО АВТОПРОМА
Упор был сделан на производство узлов и деталей по заказу «АВТОВАЗа». Активные попытки завоевать свою нишу, прямо скажем, в агрессивной конкурентной среде отняли тогда массу сил и энергии. Однако проверенный рецепт – терпение и труд – не заставили долго ждать результатов. Начиная с доли поставки всего в 20% от потребностей автозавода по отдельно взятой детали постепенно действующая на предприятии система качества позволила вытеснить других производителей, расширить номенклатуру изделий и стать единственным поставщиком по многим позициям производства. Владимир Сергеевич вспоминает : «Многие игроки на рынке выражали недовольство данным обстоятельством, однако конкурировать никто толком не смог».
ИНОМАРКИ – ПО ПЛЕЧУ
В списке клиентов предприятия не только волжский автомобильный гигант. Машиностроительный завод продолжает реализацию совместных производственных программ фактически со всеми отечественными автопроизводителями. Освоен выпуск узлов и деталей для автомобилей семейства RENAULT, которые собирают на базе «АВТОВАЗа». Предприятие прошло аттестацию, подтвержденную представителями французского автомобильного концерна, и стало поставщиком комплектующих еще и для иномарки.
ВЫБИРАЯ ЛУЧШИЕ УСЛОВИЯ
Не слишком оригинальна по нынешним временам ситуация, когда покупатель, преследуя свои интересы, делает выбор в пользу продавца, предложившего меньшую цену. Но и это предприятию удалось преодолеть за счет подтвержденного годами качества и возможности предложить широкий ассортимент изделий. Это дает уверенность, что при прочих равных условиях «ВЭЛКОНТ» победит в конкурентной борьбе. Сегодня предприятие зарабатывает прибыль, проводя политику повышения рентабельности производства. За счет этого освободились технические и кадровые ресурсы для увеличения производства востребованной продукции.
Уже многие годы портфель заказов превышает мощности предприятия. Мы не успеваем выполнить все заказы. На начало 2013 года осталось обязательств перед потребителями на 150 миллионов рублей, к январю этого года удалось их сократить до 60 миллионов. Вполне логично в этой ситуации наше стремление развивать производственные мощности, ежегодно наращивать объемы. Серьезно занимаемся системой качества. В свое время подробно изучили систему «бережливого производства». Приобретаем современное, высокотехнологичное оборудование, которое эксплуатируется в три смены для максимального и эффективного его использования. И отдача дорогостоящего оборудования повышается в разы.
МИНУЯ КАДРОВЫЕ ПРОБЛЕМЫ
На современном рынке труда все чаще конкуренция возникает не между соискателями, а между работодателями. Шанс сохранить хороших специалистов есть только у компаний с позитивным имиджем. Коллектив завода насчитывает 1300 человек, средний возраст работников – 42 года. В чем секрет преодоления кадрового голода? «Рабочие осваивают помимо своей еще и смежные специальности, – делится опытом Владимир Сергеевич, – чтобы при необходимости перейти на другое рабочее место. Разумеется, только при условии отсутствия занятости на своем участке. У каждого рабочего есть свой производственный паспорт, куда заносятся данные о его квалификации, освоенных профессиях, результатах аттестации.
Для пополнения рядов инженерно-технических работников направляем выпускников школ на целевое обучение в ведущие вузы страны. Сейчас их четверо. После окончания университетов они придут на завод. Для молодых специалистов действует своя программа социальной поддержки и поощрений по результатам работы».
ОБЪЕДИНЯЯ УСИЛИЯ
Сегодня потребителями продукции «ВЭЛКОНТА» являются более 600 предприятий, география поставок – территория всего бывшего СССР. Такой результат работы чепецких машиностроителей вполне оправдан. Его получают за счет ритмичности поставок и высокого качества производства как военной, так и гражданской продукции, чтобы отечественные автомобили по своим характеристикам не отставали от иностранных, а российское вооружение превосходило любые зарубежные аналоги.
Алена Стрелецкая
Следующая новостьПредыдущая новость
Наверх
